Отчет в Московской городской Думе о результатах деятельности Правительства Москвы

25 октября 2017

Сергей Собянин: Уважаемый Алексей Валерьевич (председатель Московской городской думы Алексей Шапошников), уважаемые депутаты, уважаемые москвичи, представляя ежегодный отчет о работе Правительства Москвы, мы говорим не только о прошлом, но и о будущем, обсуждаем ближайшие планы и долгосрочную перспективу. Мы также рассматриваем сегодня проект городского бюджета на 2018–2020 годы. В абсолютных размерах бюджет следующего года будет в два раза больше, чем семь лет назад. Семь лет очень трудных для экономики и социальной сферы столицы.

Тем не менее нам удалось не только сохранить, но и увеличить доходы бюджета, который во многом определяет и благополучие москвичей, и возможности поступательного развития города. Как это удалось? Во-первых, была создана оптимальная структура расходной части бюджета. С одной стороны, мы прошли через сложный и болезненный процесс оптимизации текущих расходов. С другой — были найдены ресурсы для крупных системных инвестиций в развитие транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры. И, соответственно, каждый бюджетный рубль обеспечил привлечение трех рублей частных инвестиций. Инвестиции за последние годы выросли более чем в два раза и вплотную приблизились к двум триллионам рублей.

Во-вторых, целенаправленная градостроительная политика последних лет позволила увеличить коммерческие площади почти на четверть. По обеспеченности коммерческой недвижимостью Москва вышла на уровень большинства развитых городов мира. В свою очередь, это дало толчок развитию малого и среднего бизнеса. В-третьих, внятная промышленная политика спасла сотни предприятий Москвы и создала десятки тысяч новых высокотехнологичных и хорошо оплачиваемых рабочих мест. В-четвертых, благодаря трансформации общественных пространств и множеству интересных культурных событий поток туристов увеличился на две трети. Доходы города от туризма и проведения фестивалей и событийных мероприятий в сопоставимых цифрах выросли на 70 процентов. В-пятых, благодаря системной работе федеральных и городских властей произошла легализация значительной части бизнеса. Экономика Москвы стала более устойчивой и диверсифицированной. Спасибо всем, кто причастен к этой огромной работе.

Что предстоит сделать дальше? Несмотря на объективные сложности (столичный уровень цен), важно создать условия, чтобы строительство новых предприятий в Москве было не более затратным, чем в любом другом городе России. Мы должны поддерживать проекты, которые создают высокооплачиваемые рабочие места в первую очередь для москвичей.

Уважаемые коллеги, современные города создаются для людей, а их успехи напрямую зависят от того, насколько удобно в этих городах жить и работать. Поэтому главной задачей своей работы я считаю создание более удобного и комфортного города для москвичей. Поговорим об этом подробнее. И, разумеется, о тех проблемах, которые волнуют горожан.

Сначала — о транспортной проблеме. Сегодня Москва больше не чемпион мира по пробкам. За пять лет город переместился с первого места на тринадцатое, скорость движения на дорогах увеличилась примерно на 13 процентов. Подвижка, конечно, небольшая в абсолютных цифрах, но с учетом огромного роста автомобильного парка — почти на четверть — дорогого стоит.

Как это удалось? Во-первых, благодаря рекордному за всю историю Москвы объему строительства новой и реконструкции старой дорожной сети. Город построил больше 650 километров новых дорог, реконструировал вылетные магистрали и развязки, ликвидировал десятки пробочных мест, где водители теряли много времени. Во-вторых, мы развернули беспрецедентную программу развития рельсового транспорта. За семь лет построено 60 новых станций метро и Московского центрального кольца, дополнительные железнодорожные пути на пригородных электричках. Ежедневные поездки по городу стали быстрее и комфортнее для двух с половиной миллионов москвичей и сотен тысяч жителей Подмосковья. В-третьих, мы провели непростую, но необходимую реформу наземного общественного транспорта. Две тысячи коммерческих автобусов перевозят порядка миллиона пассажиров в день. Для тех, кто пользуется «длинными» проездными, стоимость поездки в них ощутимо снизилась по сравнению с маршрутками.

В-четвертых, кардинальное обновление подвижного состава общественного транспорта. Самая высокая динамика среди городов мира. Обновлено более 90 процентов столичного парка автобусов. На треть обновлены вагоны метро. В-пятых, создание выделенных полос, которые позволили восстановить нормальное движение общественного транспорта. В-шестых, возрождение московского такси. Сегодня на улицах города постоянно работает около 50 тысяч такси. В-седьмых, реализован самый сложный проект — упорядочение парковочного пространства. В-восьмых, создание интеллектуальной транспортной системы. Камеры видеофиксации нарушений правил дорожного движения, умные светофоры, информационные табло поддерживают порядок на дорогах, упрощают жизнь водителей и сберегают тысячи жизней. По сравнению с 2010 годом количество погибших в дорожно-транспортных происшествиях сократилось на 40 процентов. С точки зрения дорожной ситуации Москва — самый безопасный город России.

Полицентрическое развитие Московской агломерации также вносит свой вклад в улучшение транспортной ситуации. Переход на комплексную застройку новых районов с обязательным созданием рабочих мест, торговли и услуг постепенно снижает интенсивность маятниковой миграции, которая является главным бичом транспортной системы Москвы. В результате машин на улицах города стало немного меньше, скорость — несколько выше. Доля москвичей и гостей столицы, пользующихся общественным транспортом в часы пик, выросла до 70 процентов.

Теперь, друзья, представим себе, что было бы, если бы мы ничего этого не делали. Количество машин на дорогах увеличилось бы на четверть. Дорожная сеть и развязки остались бы в первозданном виде. Москва погрузилась бы в полный транспортный коллапс, в котором дружно и глухо стояли бы все вместе: и частные машины, и автобусы. Жизнь в таком городе не имела бы ничего общего с комфортом. Острота транспортной проблемы значительно снизилась. Тем не менее она остается одной из главных для многих жителей города.

Центр Москвы, Садовое кольцо, Третье транспортное кольцо по-прежнему перегружены машинами. Чтобы избавиться от транзита через центр, мы продолжим строительство новых хордовых магистралей. После появления Северо-Восточной хорды, Северо-Западной хорды и Южной рокады движение в городе станет несколько свободнее и рациональнее. Многим водителям не придется делать крюк в 10–15 километров, чтобы попасть в соседний район. Это чрезвычайно сложные проекты. Каждый из них сопоставим с реконструкцией МКАД.

Очень важно обеспечить максимальный охват города метро. Приоритетные проекты — это Солнцевский, Кожуховский, Дмитровский радиусы, продление метро в Ховрино и Коммунарку, благодаря чему доступ к самому удобному городскому транспорту получат еще полтора миллиона москвичей. Кроме того, в ближайшие четыре года мы планируем построить основные участки Третьего пересадочного контура, первые станции которого будут запущены уже в этом году. Считаю также, что в течение пяти-шести лет мы должны полностью заменить старые вагоны метро на поезда нового поколения «Москва».

Наземный общественный транспорт должен быть не только быстрым и регулярным, но и максимально экологичным. Поэтому в ближайшее время мы проведем конкурс на закупку электробусов.

Половина машин приезжают в Москву из Подмосковья и других регионов России. Поэтому важно продолжить развитие пригородного железнодорожного сообщения. В ближайшие годы будут реализованы проекты улучшения движения на Ярославском, Курском, Горьковском, Киевском и Смоленском направлениях Московской железной дороги. С «Российскими железными дорогами» и коллегами из Московской области и Минтранса мы обсуждаем идею нового мегапроекта — превратить радиальные направления в сквозные диаметры. Каждый такой диаметр, например от Зеленограда до Балашихи или Подольска, будет работать в режиме МЦК. Проект очень трудный, но мы не боимся сложных проектов. Он серьезным образом изменит ситуацию с пригородным сообщением.

На реализацию программы «Развитие транспортной системы» в проект городского бюджета заложено порядка 550 миллиардов рублей. Колоссальная сумма, но эти расходы абсолютно необходимы для того, чтобы обеспечить серьезное улучшение транспортной системы, улучшение ситуации для пешеходов, автомобилистов и пассажиров общественного транспорта.

О здоровье москвичей. О том, что важно для каждого из нас. В 2016 году ожидаемая продолжительность жизни москвичей увеличилась до 77 лет, должен сказать, что это уровень таких европейских городов, как Париж или Лондон. В три раза снизилась больничная смертность от инфарктов. На треть уменьшилась смертность от инсультов и младенческая смертность. Очереди к врачам в поликлиниках сократились в два — три раза.

Благодаря чему это удалось? Во-первых, этих результатов, конечно, добились московские врачи, с помощью самого современного оборудования, которым были оснащены городские больницы и поликлиники. Во-вторых, реорганизация позволила создать мощные лечебные учреждения, способные оказать своим пациентам весь спектр необходимой помощи.

В-третьих, на пациентов работает электронная система ЕМИАС, радикально упростившая запись к врачу, выписку рецептов и больничных, ведение амбулаторных карт.

В-четвертых, финансирование здравоохранения ориентировано на пациентов. Вместо формальных показателей числа визитов и койко-дней оплата в больницах производится по факту лечения конкретного человека, в поликлиниках — по числу прикрепленных людей.

В целом нам удалось сделать систему столичного здравоохранения более эффективной, при этом очевидно, что до идеала еще далеко.

Назову несколько важнейших задач, над решением которых Правительство Москвы работает в настоящее время. В первую очередь, мы должны позаботиться о московских врачах. Огромной проблемой медиков являются хронические переработки и избыточная трудовая нагрузка. Эта проблема возникла не вчера, и у нее нет простых решений.

Тем не менее, считаю, что в качестве первого шага Департамент здравоохранения должен организовать мониторинг реальной трудовой нагрузки врачей и оперативно принимать меры, если она превышает разумные пределы.

Несмотря на все изменения, уровень оплаты труда врачей остается, на мой взгляд, недостаточным. Чтобы повысить заработную плату, фонд ОМС должен регулярно индексировать тарифы медицинского страхования.

За 2017 и 2018 годы средняя заработная плата врачей должна вырасти примерно на 40 процентов по сравнению с 2016 годом — до 120 тысяч рублей в месяц. При этом необходимо подтянуть зарплату тех медиков, чей заработок значительно ниже среднего в конкретной больнице или поликлинике. Это очень важно. Я прошу Департамент здравоохранения, руководителей медучреждений внимательно следить за этим.

Очень важно продолжить внедрение новых элементов в работу поликлиник. Особая забота требуется пациентам старшего возраста. В прошлом году мы провели эксперимент по индивидуальному наблюдению пожилых людей, страдающих несколькими хроническими заболеваниями. Результаты хорошие. Ветераны стали реже вызывать скорую помощь, меньше жаловаться на высокое давление, приступы и осложнения.

В этом году специальные терапевтические участки для более чем 200 тысяч пожилых хронически больных пациентов будут созданы во всех взрослых поликлиниках. Для каждого пожилого человека будет разработан индивидуальный план лечения. Увеличено время приема. Пациенты смогут в любое время звонить своему врачу или медсестре, чтобы получить необходимую консультацию.

Кроме того, впервые в практике столичного здравоохранения разворачивается патронажная служба для ведения лежачих и малоподвижных больных. Врачи и медсестры будут выезжать к ним на дом.

Еще одной важнейшей задачей является завершение модернизации онкологической службы. Прежде всего предстоит расширить применение современных методов лечения — лучевой и химиотерапии.

Также мы продолжим строительство новых медицинских учреждений. Несколько дней назад первых пациентов приняла новая Морозовская больница — уникальный детский стационар на 500 коек, который будет специализироваться на лечении тяжелых и опасных для жизни заболеваний. В частности, здесь будут проводить трансплантацию костного мозга.

Завершается возведение перинатального кардиологического центра в больнице имени Ворохобова. Продолжается строительство больницы в Коммунарке, нескольких десятков новых поликлиник, а также современных приемных отделений в ряде городских больниц.

На реализацию программы «Столичное здравоохранение» в городском бюджете и бюджете ОМС на 2018 год предусмотрено 445 миллиардов рублей. Перед здравоохранением стоят вполне традиционные задачи — обеспечить рост продолжительности жизни москвичей, своевременную профилактику и качественное лечение возникших заболеваний.

Но решать эти задачи необходимо на новом качественном уровне, чтобы московское здравоохранение стало одним из лучших, достойным москвичей.

Несколько лет тому назад только ленивый не критиковал московское образование. Чего мы достигли за эти семь лет? Показатели качества образования выросли более чем в два раза. В международном рейтинге ОЭСР московские школы занимают шестое место по уровню математической и читательской грамотности.

В топ-500 лучших школ России вошли 156 школ Москвы. Среди победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников треть — москвичи. Половину золотых медалей сборной России на международных олимпиадах завоевали тоже москвичи. И на Международной олимпиаде мегаполисов первенствовала наша команда. Студенты московских колледжей выиграли всероссийский конкурс рабочих профессий.

Московское образование по праву может считаться одной из самых демократичных образовательных систем. Возможность учиться в хорошей школе есть у каждого школьника Москвы. Неважно, в каком районе он живет и каково финансовое положение его родителей.

Школа дает детям возможность получить хорошее образование и поступить в лучшие столичные колледжи и вузы.

Благодаря чему достигнуты эти результаты? Прежде всего, конечно, благодаря ежедневному кропотливому труду московских учителей. Но чтобы педагоги могли реализовать свои таланты и открыть таланты в каждом ученике, потребовалось провести немалую, а порой очень непростую работу.

Нормативно-подушевое финансирование создало правильную мотивацию — во главе всех процессов в школах сегодня стоят интересы учителя и ученика.

Московские школы получили современные компьютеры, высокоскоростной интернет, новые кабинеты физики, химии, биологии, иностранных языков, спортивные снаряды и много другого, без чего немыслим современный образовательный процесс. Самоуправление дало родителям реальные возможности для участия в жизни школы.

Создание крупных образовательных комплексов проходило очень непросто. Но сегодня очевидно, что без укрупнения школ невозможно было добиться позитивных результатов. Только многопрофильные учебные заведения способны создать условия для выявления и развития таланта каждого ребенка и обеспечить реальный выбор профилей для обучения будущей профессии.

Кроме того, объединение школ позволило сократить избыточное число хозяйственников и управленцев и, наоборот, сформировать полноценные педагогические коллективы, а сэкономленные деньги направить на заработную плату учителей. Их средняя зарплата выросла почти в два раза и сегодня превышает 75 тысяч рублей. Больше возможностей стало и для повышения квалификации педагогов.

Что же дальше? Жизнь не стоит на месте. И школа должна идти в ногу со временем, становиться умной школой, чтобы не отстать от своих учеников, которые с детства активно пользуются интернетом.

Поэтому в 2018 году нам предстоит реализовать проект «Московская электронная школа». Он предполагает не только замену компьютерного железа. Вместе с новыми планшетами, панелями и Wi-Fi школы получат новую образовательную среду: электронные сценарии уроков, библиотеку учебных материалов, виртуальные лаборатории, системы тестирования.

Школы призваны стать интеграторами всех возможностей города для воспитания и обучения подрастающего поколения, в том числе вузов, предприятий, учреждений культуры. Кстати, мы в этом году сделали музеи бесплатными для посещения школьниками.

Наш важнейший долг, конечно, — это забота о московском учителе. Необходимо повышать заработную плату педагогов, при этом не забывая, что есть немало школ, где либо средняя зарплата намного ниже, либо существует слишком большая и несправедливая дифференциация в оплате труда. Это недопустимо.

Прошу Департамент образования, директоров школ провести анализ ситуации, принять меры по уменьшению дифференциации в оплате труда. Конечно, мы не призываем ни к какой уравниловке, но тем не менее это нужно сделать. И сделать не по-советски, когда обижали тех, кто хорошо работает, а по справедливости — за счет повышения оплаты труда тех педагогов, которые сегодня получают незаслуженно мало.

В наших планах также строительство порядка 40 новых школ и детских садов. На финансирование программы «Столичное образование» в проекте бюджета на 2018 год предусмотрено почти 300 миллиардов рублей.

50 тысяч московских учителей — это золотой фонд столицы, профессионалы, которые ежедневно заботятся о детях — самом ценном, что есть у каждого из нас. Столичный учитель всегда будет пользоваться нашим безграничным уважением. А московские школы будут выпускать молодых людей, способных поступить в лучшие вузы, хорошо адаптироваться к современной жизни, любящих свой город и свою страну.

Теперь о предоставлении москвичам государственных услуг. Центры «Мои документы» стали единой площадкой взаимодействия граждан с органами власти. Сегодня в МФЦ можно получить более 170 услуг 16 городских и девяти федеральных органов власти. Что в принципе в два раза больше, чем в большинстве регионов нашей страны.

Вместо трех-четырех дней получение большинства услуг занимает два-три часа с учетом времени на поездку туда и обратно. Ожидание в очереди к специалисту редко превышает три — пять минут.

Как нам удалось добиться подобных результатов? Во-первых, мы смогли сломить сопротивление переменам со стороны городских чиновников. В ходе создания МФЦ было закрыто около тысячи различных присутственных мест.

Во-вторых, удалось привлечь на свою сторону и выстроить единые регламенты работы с девятью федеральными ведомствами. Поверьте, сделать это было не так просто.

В-третьих, мы заново сформировали кадровый состав центров «Мои документы», отобрав для работы специалистов, которые без внутреннего сопротивления принимают базовые ценности МФЦ — открытость, дружелюбие и искреннее желание помочь.

В-четвертых, необходимо было найти помещения для 127 офисов, провести их реконструкцию, сделать капитальный ремонт и оснастить оборудованием.

В-пятых, с первых дней мы формировали уникальный стиль работы МФЦ, где во главу угла поставлены интересы клиента. В-шестых, потребовалось обеспечить обратную связь с москвичами, предоставить им возможность объективно оценить работу сотрудников, предлагать идеи по улучшению сервиса.

В-седьмых, нам удалось снизить саму необходимость прихода в МФЦ за счет развития электронных услуг, которые уже сегодня охватили более половины всех случаев, когда москвичи должны обращаться в органы власти.

Что же дальше? Мы запускаем новый этап модернизации госуслуг, основные направления которой нам подсказали сами горожане.

Мы планируем открыть флагманские офисы в точках концентрации больших людских потоков, где будет предоставляться расширенный набор услуг и сервисов в точках концентрации больших людских потоков. Кроме того, по мнению горожан, государственные услуги должны стать более персональными.

Городские власти не должны ждать, когда люди придут за услугами, а наоборот — должны научиться заранее распознавать проблемы и предлагать возможные решения. Также очень важно научиться предоставлять государственные услуги в тех каналах, которыми реально пользуются люди, — в социальных сетях, мессенджерах и других мобильных платформах. Пройдя через этот этап модернизации, МФЦ станут еще более незаменимыми помощниками москвичей в решении большинства жизненных ситуаций.

Социальная защита москвичей — главный приоритет нашей работы. Несмотря на кризис, нам удалось не только сохранить, но и расширить систему социальной защиты москвичей.

За счет чего? Во-первых, начиная с 2011 года бюджетные расходы на социальную защиту были увеличены почти в два раза. Во-вторых, была усилена адресность предоставления льгот.

В три раза были увеличены бюджетные расходы на субсидии и льготы по оплате услуг ЖКХ. При этом Москва по-прежнему сохраняет самый низкий в России порог доступа к получению жилищных субсидий — 10 процентов совокупного дохода семьи.

В девять раз были увеличены расходы на оказание продуктовой и вещевой помощи малоимущим. В пять раз — на обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации.

В-третьих, когда возникла необходимость, мы вводили новые льготы. Так, с нуля были созданы системы льгот по оплате взносов на капитальный ремонт, которые охватили около четырех миллионов человек. Город сохранил привычные льготы по оплате электроэнергии и коммунальных услуг для инвалидов, после того как был изменен соответствующий федеральный закон.

В-четвертых, в рамках реформы наземного общественного транспорта льготники впервые получили право бесплатного проезда в коммерческих автобусах. И сегодня десятки, сотни тысяч москвичей пользуются этим правом.

Что дальше?

Кризисное снижение реальных доходов пенсионеров требует адекватной реакции — серьезного увеличения московских доплат к пенсиям. Вместе с советом ветеранов Москвы выхожу с инициативой о повышении минимальной московской пенсии на три тысячи рублей в месяц — с 14,5 до 17,5 тысячи. Увеличение доплат к пенсиям коснется более миллиона пожилых людей.

Ежемесячную денежную компенсацию ветеранам труда, труженикам тыла и гражданам, пострадавшим от политических репрессий, предлагаю увеличить в два раза. Городские пособия ветеранам войны, участникам обороны Москвы, а еще юбилярам супружеской жизни — также в два раза.

Мы провели консультации о размерах детских пособий с общественными организациями многодетных семей. По итогам этих консультаций предлагаю базовое ежемесячное пособие на ребенка в малообеспеченной семье повысить от двух до пяти раз. Причем в наибольшей степени — на детей в возрасте до трех лет, когда мама еще не может выйти на работу. Размер пособия матери-одиночке составляет три — пять тысяч рублей. Предлагается увеличить его до 15 тысяч рублей. Размеры пособия на детей старше трех лет и все 14 московских пособий многодетным семьям и семьям, воспитывающим детей-инвалидов, предлагаю повысить в два раза.

Коллеги, продолжительность жизни в Москве растет. Вместе с ней растут и объемы социального обслуживания пожилых людей. Поэтому в следующем году мы проведем повышение заработной платы социальных работников, которые качественно и с душой выполняют свою нелегкую работу.

Программу «Социальная защита» в 2018 году предлагается профинансировать в объеме 430 миллиардов рублей. Ветераны, пенсионеры, льготные категории москвичей могут быть уверены в том, что город будет всегда поддерживать и заботиться о них.

О благоустройстве Москвы. За последние годы город сильно изменился. Атмосфера изменилась. Город повернулся лицом к москвичам. Столица стала более открытой и демократичной. Москвичи стали больше гулять во дворах, парках, скверах, на улицах и площадях. За счет чего это удалось достичь?

Во-первых, реализуется программа масштабного благоустройства дворов, в которой все больше участия принимают сами москвичи. Во-вторых, количество парков в столице было увеличено вдвое. Новые парки созданы в жилых районах, в шаговой доступности от дома для миллионов людей. Старые московские парки также прошли серьезную реконструкцию, и теперь там комфортная среда для всех категорий: от самых маленьких до пожилых. В-третьих, общественное пространство города было очищено от самостроя и разномастных ларьков.

В-четвертых, реконструкция и благоустройство вернули в повседневную жизнь города огромные пространства вдоль вылетных магистралей. В-пятых, самая известная программа — реконструкция улиц, ремонт фасадов, инженерных коммуникаций, тротуаров, упорядочение рекламы, вывесок и оформления витрин и, разумеется, высадка тысяч новых деревьев и кустарников. Все это позволило заново открыть красоту исторического центра Москвы.

В-шестых, качественное общественное пространство буквально за считаные дни заполняется активной жизнью. Сегодня на ВДНХ и в парках культуры москвичи проводят в семь раз больше свободного времени, чем прежде.

Количество пешеходов на благоустроенных улицах выросло в три — шесть раз. Активно развиваются общепит и торговля, пользуется популярностью велопрокат, хорошие деньги делают продавцы самокатов, сегвеев и прочих модных средств передвижения.

И если раньше главной целью москвича было уехать на выходные подальше от города, то сегодня многие семьи с удовольствием проводят субботу-воскресенье в Москве.

Что же дальше? На сегодня основной объем работ по благоустройству внутри Садового кольца завершен. В следующем году мы переходим от массовой и проблемной реконструкции центра к спокойной планомерной работе по благоустройству с полным пониманием того, что не только в центре, но и в других районах, там, где живет большинство москвичей, столица должна быть комфортной и удобной.

Финансирование «Моей улицы» по сравнению с нынешним годом уменьшается более чем в два раза. А высвобожденные ресурсы мы направим на повышение социальных выплат.

Теперь о самом насущном — о квадратных метрах жилья. Ежегодно столица строит более трех миллионов квадратных метров жилья. Колоссальный объем, но на душу населения это, к сожалению, один из самых низких показателей в России. Неудивительно, что миллионы москвичей не удовлетворены своими жилищными условиями.

Поэтому впереди у нас новая программа реновации, благодаря которой более миллиона жителей пятиэтажек переедут в добротное жилье. И более 500 тысяч москвичей смогут купить квартиры в домах, построенных по этой программе. Таким образом, свои жилищные условия улучшат свыше 10 процентов жителей города.

Реновация обновит сотни городских кварталов, в которых будет создана современная качественная городская среда не только для новоселов, но и для жителей близлежащих домов.

Нежилые первые этажи позволят открыть тысячи новых магазинчиков, парикмахерских, ремонтных мастерских, медицинских кабинетов, детских кружков и спортивных секций. Это удобно для повседневной жизни и обеспечит десятки тысяч москвичей работой рядом с домом. Сократится маятниковая миграция, и улучшится транспортная ситуация в столице.

Первые новоселы по программе реновации въедут в новое жилье в конце этого или начале следующего года. Для их переселения были переданы дома, ранее построенные по адресной инвестпрограмме.

Параллельно начинаем строительство домов на стартовых площадках, подобранных в 75 районах Москвы. В работе проекты планировок сотен кварталов реновации, в которых будут учтены все аспекты комфортной жизни — дома, объекты соцкультбыта, дороги, тротуары, остановки, магазины, дворы, парки и парковки.

400 миллиардов рублей, предусмотренных на реновацию в бюджете, дают нам полную гарантию того, что мы не будем топтаться на месте, а масштабно запустим и реализуем эту чрезвычайно сложную, тяжелую, порой конфликтную, но необходимую москвичам программу.

Спасибо Президенту, Правительству России, депутатам за принятые законы о реновации. В этих законах удалось сформулировать беспрецедентный объем гарантий для москвичей. Благодарю жителей пятиэтажек за ответственные и разумные решения о судьбе своих домов, которые они приняли в ходе голосования.

Улучшение жилищных условий полутора миллионов москвичей, современные кварталы, качественные дома и квартиры, в которых люди будут жить и которые гораздо просторнее, чем сегодня, вместо дряхлеющих аварийных домов — таким, я уверен, будет результат реновации хрущевок.

Как Мэр города я приложу все усилия, чтобы программа реновации была реализована максимально комфортно для всех москвичей.

Комфортный город невозможен без яркой и интересной культурной жизни. По мнению многих экспертов, сегодня российская столица переживает настоящий культурный бум. Это заслуга тысяч артистов, музыкантов, художников, представителей других творческих профессий, избравших Москву местом приложения своих талантов. Это заслуга библиотекарей и педагогов школ искусств — хранителей подлинной культуры.

В свою очередь городские власти увеличили финансирование сферы культуры примерно в 2,2 раза по сравнению с 2010 годом. Мы завершили строительство и реконструкцию, капитальный ремонт десятков театров и музеев. На очереди еще несколько важнейших проектов.

После длительного обсуждения с театральной общественностью принято решение о переходе к новой системе поддержки, финансирования театров в форме грантов. Фактически бюджет гарантирует театрам определенный уровень финансирования на долгосрочную перспективу. А результаты их творческого труда будут оценивать не чиновники, а зрители.

Заботясь о настоящем культуры, мы не должны забывать и о всенародно любимых мастерах. Предлагаю ввести новое пособие ветеранам сцены — народным и заслуженным артистам Советского Союза и России.

Также в бюджете предусмотрены средства для реализации инициативы педагогов дополнительного образования «Искусство — детям», в рамках которых будет увеличена заработная плата педагогов и обновлена устаревшая материальная база музыкальных, художественных и хореографических школ. Будут закуплены новые инструменты, мебель, реквизит и другие необходимые вещи для развития молодых талантов.

Несколько слов о большом спорте. Мы завершили реконструкцию Большой спортивной арены и благоустройство основной части «Лужников». Открыты стадион ЦСКА, комплекс водных видов спорта на ЗИЛе и несколько профессиональных футбольных полей. Спасибо строителям за эти современные и очень нужные москвичам объекты.

Хочу поблагодарить и московских волонтеров, которые достойно встретили гостей Кубка конфедераций. В следующем году нас ждет большой праздник и серьезное испытание — чемпионат мира по футболу. Надеюсь, что у нас все получится, как и должно быть в Москве, получится достойно.

Уважаемые коллеги, заканчивая свое выступление, хочу сказать: за последние семь лет мы прошли с вами сложный путь создания и реализации программ развития ключевых направлений, которые непосредственно касаются жизни москвичей. Действительно непростой путь, который иные города проходят за несколько десятилетий. Где-то мы добились очевидных успехов. Где-то необходимо засучив рукава продолжать активно работать над улучшением ситуации.

Поэтому предлагаю вместе с москвичами оценить пройденный путь, еще раз обсудить проблемы и задачи на перспективу, с учетом пожеланий москвичей определить приоритеты и стратегию развития Москвы на среднесрочную перспективу.

Уверен, что у нас с вами есть желание, решимость, силы и возможности продолжить движение вперед на благо Москвы, на благо москвичей.

Спасибо!

Источник: Официальный портал Мэра и Правительства Москвы

Читайте также
Л.В. Кострома
01 ноября 2017
Леонид Кострома: Мы работаем с инвесторами по принципу «одного окна»
Л.В. Кострома
Директор Городского агентства управления инвестициями при Правительстве Москвы
А.А. Фурсин
23 октября 2017
Глава Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин: Преференции получают предприятия с особым статусом
А.А. Фурсин
Руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы
В.В. Ефимов
19 октября 2017
Пресс-конференция Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента экономической политики и развития города Москвы Владимира Ефимова
В.В. Ефимов
Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы
С.И. Левкин
17 октября 2017
Сергей Лёвкин о перспективах реновации жилья и освоении промышленных зон
С.И. Левкин
Руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы
М.Ш. Хуснуллин
17 октября 2017
Марат Хуснуллин: «В течение ближайших трех лет город построит 600 социально значимых объектов»
М.Ш. Хуснуллин
Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства
В.В. Ефимов
21 сентября 2017
Москва встроилась в цифровую экономику
В.В. Ефимов
Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы
Л.В. Кострома
06 сентября 2017
Выступление Леонида Костромы в программе «Эхономика» на радио «Эхо Москвы»
Л.В. Кострома
Директор Городского агентства управления инвестициями при Правительстве Москвы
В.В. Ефимов
16 августа 2017
Город создал все необходимые условия для успешной деятельности инвесторов
В.В. Ефимов
Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Москвы